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12/8 第6回新新委員会が開催された
川口社長の挨拶
・前月(熊本)の新新委員会について
・繁忙期に向けての対策について
・隣の会社、社員から学ぶ重要性
事務局報告
●実績報告
セミナー開催数、ナビ会員獲得数、導入商品数、ビジナビ登録数、携帯アドレス登録数、商品ランキング等
●洗濯機ニップルの取付状況
●オンラインセミナー報告
11/19に売上向上企画部会の企画として、岡副委員長進行、ソナーレ音大生倶楽部・丸山氏、文天不動産・原氏に講師を務めてもらった
●地デジのステッカーについて
総務省で地デジ化完了の物件にステッカーを貼るという取り組みをしているが、これに対して全管協で、ステッカーを一括で発注できるような取り組みをしている
●入会金の引き上げについて
●セミナー開催&商品紹介
●新新セミナー実績報告
今年度は累計で支部会37回、セミナー49回、合計で86回を開催している。累計で2766社、6,005人に参加してもらっており、全国的にセミナーが盛り上げっている
●新規登録商品の紹介
●アクト安心ライフキャンペーンについて
新新委員会限定のキャンペーンが終了した。キャンペーン期間中は、新新委員の会社では昨対149%という伸び率だった
LISCOの報告
LISCOの第二号が完成した。このLISCO事業の目的は入口と出口だけでなく、入居中のビジネスを作りたいという思いである。また、お部屋探しのお手伝いだけでなく、生活のサポートもできるツールを作りたいと言う思いである。
商品紹介
「入居審査システム Doc-Bell」(株式会社クローバー・ネットワーク・コム)
電話の使用状況をもとに、審査などに活用できるシステム
部会活動報告
<売上向上企画部会>
部会スタート時から各委員の方にはがんばってもらっており、10~11月には0~1商品導 入の会社を訪問したことについては成果としては大きかった。
<販売手法開発部会>
商品の設定に苦労した。今後は部会を分ける、収益構造改善部会と合併することと、商品開発の小部会に別れて進めていく予定である。
<収益構造改善部会>
システムは9割方ができてきた。あとは最後の微調整をする段階になっている。
<支部事務局部会>
この半年で支部間格差がなくなってきた。今回も、支部事務局だけで話をする時間を設けることができた。
<経営マインド21部会>
空室対策ができていない原因を分析するツールを作った
新部会体制について
●売上向上部会と支部事務局部会を融合し、支部活性化部会として、支部活動の活性化とセミナー集客に取り組んでいただきたい。そして最終的には支部運営マニュアルを作っていただきたい。
●収益改善部会と販売手法部会を融合し、新新システム導入部会(システム名が決まるまでは仮 称)として、新システムを使って新しい商品販売に取り組んで欲しい。これにあたっては、重点販売商品を設定し、システムのユーザビリティを深掘りして欲しい。
●販売手法部会の一部は、新商品開発部会として、現在進行中の商品開発を引き続き進行して欲しい。