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支部会/商品セミナー現場レポート

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本部新新委員会

第8回 新新委員会

2010.02.09 第8回新新委員会が開催された


1.川口社長挨拶
①全管協の今後の方針について
各部会では、協会の中の問題、支部の中の問題、新新委員会の問題など、変えるべきところを変えられるようにしっかり議論していただきたい。


②支部の活動について
・予算についても支部の格差があるように感じている。雇用形態、運営方法、お金の使い方もあわせてこれらの点も整理していきたい。
・共済の余剰金が運営資金となっていることも末端の会員にまで、より理解してもらえるようにしたい。


③会社同士の信頼構築と、取引のルールについて
・会社同士の付き合いでもお金を払わないということは信用を失うので、金払いはきっちりしてほしい。
・スポーツにはルールがあり、ルールはあまり変わらない。一方、商売ではすぐにルールが変わる。これは市場が変わるからである。ルールを変えて前進後退しながら進化していくことが大事である。特に今のような時代ではルールはすぐに変わり、またすぐに変えないと生き残れない。また、短期間で変えることが必要である。
ではどう変えるかというと、リストラ、コストカットは短期的な施策でしかなく、人間を変えるしかない。暖簾を守ることが大事である。理念、ビジョンも大事だが、今は経営の施策が大事。ルールを変えながら施策を決めていってほしい。


2.事務局報告
・実績報告
・支部別商品セミナー・支部会開催実績
・車載モニターの販売状況
・チデジカステッカー報告
・付帯商品のクーリングオフ対応について
 

3.アクトコール報告
・キャンペーン報告
・新商品報告
・セミナー報告
 

4.部会活動報告
①支部活性化部会
「それぞれの支部のことはわかるが、他の支部のことはなかなかわからない」という人が多い。他の支部がどんなことをやっているかを知ってもらった上でマニュアルづくりをしていきたい。
「最低これくらいのことは事務局に予算がもらえるように」という内容も、できる範囲でまとめていきたい。
 

②新新システム導入部会
一次開発はほぼ終わっている段階
新新委員の皆さんには4月以降に全員活用していただきたい。その後6月以降にオープン、7月には有力なところに入ってもらった状態で100社からスタートしたい。
 

③新商品開発部会
お客様からの満足度では負けないようなサービスをつけた商品を作り、収益向上を図りたい。
 

④経営マインド21部会
・部会は休会しているが、データの集計は続けている。
・空室対策に真剣に取り組んだ結果、データで出てくると思う。空室対策の位置付けをどう考えるかが大事だと思う。
 

5.商品紹介
ASコミュニケーションズ「フレッツ光取次」(ASコミュニケーションズ・川上社長)
 

6.導入事例発表(信濃土地・田中様)
・知る、見せる、タイミングが大事だと思う。
知るというのは定期的な勉強会を開催している。見せるというのはお客様に付帯商品を見せる時間を増やし、営業車、スクリーンセーバー、POP、展示などを強化している。タイミングは、入居申込時だけでは複数商品を売るのは厳しいので車内、内見時など頻繁にアピールしてもらっている。
・入居のしおりを作って、入居の流れを作り、この中で付帯商品を提案して、FAX用紙をつけたりしている。
 

7.その他
 

紹介商品

    講演

      会場の様子

      支部会風景(動画)